Стремительное распространение спутникового телевидения среди населения России привело к настоящему буму в самых разных регионах нашей страны. Чем это обусловлено? Во-первых, своей доступностью. Повышение благосостояния населения самых разных социальных групп и в то же время реальное удешевление оборудования для приема цифрового спутникового телевидения сделали последнее достаточно доступным. Во-вторых, развитие рынка телевизионной техники в последнее время привело к тому, что недоступные для широкого круга населения ЖК и плазменные телевизоры еще два-три года назад стали обыденным делом в большинстве семей. А раз телевизор хороший, с выкокими техническими характеристиками, то резко возросли требования к качеству источников сигнала. Недаром распространение DVD достигло невиданных масштабов. Теперь качество обычного аналогового наземного телевещания уже не устраивает большую часть владельцев жидкокристаллических и плазменных телевизоров. Им уже нужно другое качество и количество телевизионного контента. Казалось бы, чего проще – покупай тарелку и ресивер и смотри. Но тут сразу возникает проблема: большинство каналов, транслирующихся со спутников или в какой-то мере дублируют то, что присутствует в эфире в больших городах, или на иностранных языках, или просто неинтересны. Кроме того присутствует проблема, состоящая в том, что для абонента могут быть интересны каналы, транслирующиеся на разных спутниках. И чтобы их собрать приходится резко увеличивать стоимость спутниковой системы, используя всевозможные мультифиды и даже устанавливая дополнительные антенны. Возникает вопрос: можно ли обойтись малой кровью? Ответ очевиден: конечно, можно. Ведь на сегодняшнем рынке уже действуют три достаточно крупных оператора спутникового телевидения: НТВ-ПЛЮС, Триколор и Орион Экспресс. Казалось бы, чего проще – выбирай пакет и становись абонентом любого из операторов. Ан нет. Русский человек в большинстве своем привык к "бесплатному сыру" и его очень трудно заставить платить, что в принципе подтверждается опросами, проводимыми на сайте http://www.sat54.ru. Так например больше всего опрошенных (33%) проголосовало за пакет открытых каналов в Ku-диапазоне со спутников Ямал 90Е, Экспресс 80Е и ABS 75E. Но эти голосования все-таки несколько условны, так как в них участвовали в основном жители Сибирского региона.
Но в то же время предпочтения жителей мегаполисов и населения из сельской местности различаются очень сильно и в первую очередь из-за разницы в уровне жизни. Более низкий уровень жизни селян и жителей малых городов, отдаленных от областных центров, отнюдь не делает невозможным распространение спутникового телевидения среди данной социальной группы. В подавляющем большинстве сел и деревень количество эфирных телевизионных каналов редко превышает цифру три. И то они транслируются в таком убогом качестве, что их практически невозможно принять даже на нормальную телевизионную антенну. Да и вообще лучше не смотреть, дабы не портить глаза. Но в то же время ритм жизни и различная занятость в разные времена года у сельских жителей делает наличие телевидения на селе очень востребованным. Период от уборки урожая до посевной сельскому жителю надо как-то занять. Давно уже минули года, когда единственным развлечением на селе были клубы. Сейчас в каждом доме есть телевизор и даже не один. Проехавшись в последние годы по Новосибирской, Томской, Кемеровской областям, Алтайскому краю и побывав в республике Алтай везде наблюдал одну и ту же картину: в ограде большинства усадеб уже установлены «лопухи» китайских спутниковых антенн диаметром 1,6 - 1,8 м. нацеленных на прием спутниковых каналов с Ямала 90Е и Экспресса 80Е. Думаю, что и в других регионах Сибири картина в принципе такая же.
А вот на Западе за Уралом картина совсем другая. Наличие и доступность приема большого количества европейских спутников на антенны малых (до 0,9м) диаметров привело к «перемещению» зрительской аудитории в сторону других спутников. Здесь массовое распространение получил один из трех основных действующих на сегодня операторов спутникового телевидения – Триколор. Чем вызвана его популярность? Я это могу объяснить в первую очередь плохим, а иногда и ужасным эфирным телевидением. Ведь по сути весь пакет Триколора состоит из каналов, транслирующихся по эфиру в крупных городах. Кроме того вещание ведется во временной сетке Московского времени, по которому живет самая большая часть населения страны. В крупных городах европейской части страны, где выше доходы граждан, много поклонников имеет НТВ-ПЛЮС. Отчего такая популярность достаточно дорогого (за более-менее сбалансированный набор каналов 10 тысяч рублей и более в год) оператора спутникового телевидения? Уверенный прием на антенны самых малых диаметров (0,4-0,6м) делает очень доступной установку этих самых антенн на стенах и балконах многоэтажных домов. Сбалансированный пакет с каналами разной тематики, привлекающий свом разнообразием зрителей самого разного возраста. Возможность приема на эту же тарелку и каналов Триколора позволяет получить и эфирные каналы в цифровом качестве. Также очень много поклонников в европейской части страны и у каналов, вещающих с западных спутников (Amos, HotBird, Turksat и др). Русскоязычных каналов там мало. Зато много музыкальных каналов и каналов, транслирующихся на иностранных языках. Последние важны для многих жителей нашей страны различных национальностей.
Все нижеприведенные рассуждения я буду делать исходя из анализа вариантов работы трех российских операторов и некоторых иностранных. Получение абонентской платы у каждого организована своим способом и сильно зависит от ретранслирующихся каналов. Ведь ни для кого не секрет, что часть каналов сама готова платить вещателю за размещение в пакете, компенсируя свои затраты рекламой. Часть каналов для вещателя уловно бесплатны, то есть стоимость контента достаточно низка. Но в то же время, например у НТВ-ПЛЮС, есть каналы собственного производства, причем с очень высокими рейтингами. А любые затраты на производство собственного контента также должны окупаться. Поэтому, чем больше у оператора будет собственных каналов, тем выше цена пакета.
НТВ-ПЛЮС. Абонент при подключении к спутнику Eutelsat 36E платит фиксированную сумму за подключение и далее абонентскую плату в зависимости от выбранного пакета. Получается, что даже если человек не желает, смотреть какие-либо каналы, ему их все-равно приходится оплачивать вкупе с остальными. Наглядный пример тому, вещающий с Бонума НТВ-ПЛЮС Восток, где абоненту не оставлено выбора и человек вынужден за 10000 рублей оплачивать весь пакет. Хотя если в сумме посмотреть, то подписка на эти же каналы со спутника Eutelsat 36E обошлась бы ему в полтора раза дороже. Получается, что абонент, покупая весь предлагаемый пакет на Бонуме, платит дешевле, но при этом теряет часть каналов. Еще один минус оплаты карты НТВ-ПЛЮС Восток состоит в том, что эти 10000 рублей абонент должен вносить сразу при покупке карты, что очень напрягает обычного жителя российской глубинки. Но в то же время у НТВ-ПЛЮС есть огромный плюс в том, что на каналах его производства практически отсутствует реклама. То есть содержание пакета ведется практически полностью за счет абонентской платы зрителей.
У Триколора часть абонентской платы заложена в стоимости оборудования, каналы в подавляющем большинстве условно бесплатны или совсем бесплатны. Это неслучайно. Ведь основу пакета составляют так называемые федеральные каналы (Базовый пакет), которые в большинстве своем присутствуют в телевизионном эфире многих областных центров. Пакет Оптимум за 600 рублей в год – здесь плата чисто символична.
Орион Экспресс, появившийся в 2006 году под названием Stargate-TV, на сегодняшний день занимает нишу в среднем ценовом диапазоне между НТВ-ПЛЮС и Триколором. Наполнение пакета с каждым месяцем становится лучше. Однако чехарда со сменой каналов отталкивает пока достаточно большую группу потенциальных клиентов. Ведь, как известно, стабильность еще никому не вредила. Абонентская плата у этого оператора имеет как ряд преимуществ перед конкурентами, так и недостатки. Преимущество прежде всего вижу в том, что абонент сам решает на какой срок оплачивать услуги. В принципе так же реализовано на НТВ-ПЛЮС со спутника Eutelsat 36E. Однако в данном случае оплата за год получается наглядно дешевле, чем 12 раз по месяцу. К недостатку я бы отнес, прежде всего, разбивку контента всего на два пакета. На мой взгляд, гораздо понятнее, делить на тематические пакеты. Например: отдельно спорт, фильмы, музыка, познавательные программы…
Так я постепенно перехожу к началу моделирования оператора спутникового телевидения возможно уже из ближайшего будущего.
Состав и количество каналов пакета должно быть на уровне 40-60 каналов. Основу пакета (порядка 10-15 каналов) действительно должны составлять самые рейтинговые федеральные каналы плюс новостные каналы типа РТР-Вести и РБК. Очень привлекательно в этом плане смотрится Триколор! Вещание обязательно должно вестись, как минимум, с двух спутников, чтобы возможно было покрыть всю территорию России. Причем время сетки вещания лучше сделать среднестатистическим по зоне покрытия спутника. То есть на европейской части страны в принципе дубли лучше сделать привязанными к московскому времени, а на азиатской части страны где-нибудь +4 к Москве. Конечно, технически это будет сделать сложнее, чем вещать канал в одном временном дубле. Но не надо забывать, что наша страна находится в десяти часовых поясах и она не заканчивается за пределами МКАД. К тому же далеко не у всех каналов эти временные дубли есть, а у некоторых они и не нужны, как например канал РТР-Спорт.
Далее на выбор зрителя могут быть предложены несколько пакетов тематического характера. Как я уже написал выше – это:
- фильмовой пакет, где бы собрались каналы по структуре схожие с каналами НТВ-Плюс Премьера, Кинохит, Наше Кино, Киномания и им подобные;
- спортивный пакет, состоящий из РТР-Спорт, Евроспорт плюс несколько онлайновых каналов по разным видам спорта (футбол, хоккей, баскетбол, формула-1, бокс, теннис);
- пакет познавательных программ (Дискавери и Animal-planet);
- детский пакет – каналы типа Бибигон, Jetix, Мультимания;
- музыкальные каналы – здесь выбор просто огромен, начиная от классической музыки до тривиального МузТВ.
Конечно организация пакетного вещания достаточно хлопотный процесс. Ведь рейтинг популярности у каждого пакета будет свой и эти рейтинги будут сильно различаться. Мое личное мнение - пакеты с самыми высокими рейтингами должны дороже всего стоить. Сейчас ведь сделано в большинстве как - самые востребованные каналы оператор покупает и добавляет к ним в пакет дополнительно несколько условно-бесплатных каналов. Получается набор по стоимости практически равный стоимости популярного канала плюс несколько каналов в придачу. С одной стороны это правильно. С другой нет. Все условно бесплатные каналы должны стоить дешево. Хочешь Кино - смотри. Хочешь VIP Кино - доплачивай. Хочешь просто новости спорта - смотри. Хочешь онлайн трансляции - купи "билет на сеанс". Зато оператор сможет перераспределить средства на покупку прав трансляций самого интересного.
Теперь немного про организацию подписки. Единственно правильной будет система авансовых платежей. Абонент сам должен заботиться о наличии средств на своем счету. Но в то же время в связке оператор – абонент главенствующую роль должен иметь именно абонент. Он должен иметь возможность распоряжаться средствами на своем счету, иметь возможность приостанавливать и возобновлять подписку. Причем в наше время повсеместного распространения Интернета иметь возможность делать это не только через телефонную связь со службой поддержки, но средствами Интернета. Очень перспективной, на мой взгляд, является организация Личного кабинета абонента по аналогии с Орион Экспресс. Здесь любой абонент мог бы самостоятельно формировать личный пакет каналов, формируя его под свой личный вкус. Причем подписка в идеале могла бы осуществляться не только на год, месяц, неделю или даже день! А подписаться можно было бы на просмотр определенной передачи. Например, посмотреть в определенное время или понравившийся фильм, или футбольный матч, или поединок за звание чемпиона мира по боксу. Конечно реализация у нас этого пока из области фантастики, но хочется надеяться, что фантастики уже самого ближайшего будущего. Сборы за подписку таких трансляций, я думаю, с лихвой бы перекрыли даже сборы за пакетную подписку. Недаром в Америке права на трансляцию самых интересных спортивных поединков стоят огромных денег, и главное окупаются с нормальной нормой прибыли. И обязательно должна быть система подписок со скидками для старых абонентов или заключивших договор на несколько лет.
Возможность подключения к оператору цифрового спутникового должен иметь любой желающий. Карты доступа должны продаваться максимально широко. То есть для их реализации нужны были бы не только специализированные фирмы, занимающиеся продажей и установкой спутникового оборудования. А карту можно было бы купить в крупных торговых сетях, супермаркетах и даже на почте. Кроме того, естественно нужно было бы заинтересовать установочные организации по продаже этих карт доступа так как это делало НТВ-ПЛЮС. Подключил энное количество абонентов к сети – получай бонус в виде дополнительных карт или средств на личном счету. Причем мне лично нравится больше вариант про карты. С точки зрения оператора, любой дополнительный пользователь – источник дополнительного дохода.
К картам обязательно должен прилагаться текст договора между оператором и абонентом. Договорная часть очень важна для решения возможных разногласий между абонентами и оператором. Например, в части используемого оборудования. В договоре должно быть четко прописано, что если абонент использует рекомендованное оборудование, то получает сервис в полном объеме. Если применяется нерекомендованное оборудование, то риски за неполучение каких-либо сервисов берет на себя абонент. В этом случае абонент бы знал, на что он идет, приобретая нерекомендованный ресивер, и расписывался за это в договоре. Раз уж зашел разговор об оборудовании и всевозможных сервисах, то неплохо бы и упомянуть про антенны. Трансляция должна вестись в Ku-диапазоне. Это необходимо для того, чтобы имелась возможность организовать прием на спутниковые антенны малых диаметров (в идеале от 30 см). Это обусловлено в первую очередь удобством монтажа и размещения антенн в самых удобных местах многоэтажных домов (на стенах и балконах). Кроме того, чем меньше антенна, тем она дешевле и доступнее. Информационные сервисы и программа передач обязательно должны быть доступны даже для неподключившихся пользователей. Это тоже в конечном виде какая-то реклама и она обязательно даст свои результаты.
Спрашивается, для чего это все написано? Ведь реалии настоящего дня в России всегда меняются очень и очень медленно - "Русский мужик медленно запрягает..." Но если не думать и не мечтать о лучшей жизни, и не прикладывать к этому руки никогда ничего не измениться...

http://www.sat54.ru

У містах із населенням понад 50 тисяч показники трансляції виявилися вищими - рейтинг 10,91% частка 29,24% за 18+ та рейтинг 10,84%, частка 37,90% за 14-49. Таким чином трансляція стала найкращою за показниками у містах «50 тис.+» і перевищила свій попередній рекорд.

Нагадаємо, у фіналі шоу виступило 10 учасників: Юлія Кувшинова, Артем Семенов, Дарка Швецова, Алла Кушнір, Олена Матюшенко, Валерій Юрченко, дует «Артван», Христина Пісклюкова, Ксенія Симонова та дует Каріни Рудницької і Юрка Кузинського.

«Телекритика»

Ассоциация кабельного телевидения России и выставочная компания «Мидэкспо» при поддержке ведущих операторов кабельного и спутникового ТВ объявляют об учреждении Национальной Премии в области многоканального цифрового телевидения «Большая цифра».

Задачи проведения Премии:
- Популяризация и продвижение современных технологий, услуг и продуктов для сетей платного ТВ среди операторов и абонентов в преддверии подготовки перехода России на цифровое вещание.
- Становление цивилизованного рынка кабельного и спутникового ТВ, налаживание партнерских отношения между телекомпаниями и операторами.

Участники на соискание премии: федеральные и региональные операторы кабельного и спутникового телевидения России и стран СНГ, производители, системные интеграторы, дистрибьюторы и интеграторы оборудования для приема цифрового многоканального телевидения, российские и иностранные телеканалы, вещающие в сетях кабельного и спутникового телевидения на русском языке на территории России и стран СНГ, а также российские телеканалы, вещающие за рубежом.

Национальная Премия «Большая цифра» проводится по следующим категориям: «Компания-оператор», «Оборудование и технологии для цифрового телерадиовещания», «Проекты по организации цифрового вещания», «Новое российского телевидение» и «Зарубежное телевидение в России».

Президент Международной Академии телевидения и радио Анатолий Лысенко принял приглашение возглавить жюри Национальной Премии в области многоканального цифрового телевидения «Большая цифра». В жюри Национальной Премии входят известные журналисты, эксперты в области телерадиовещания, общественные деятели и представители операторов кабельного и спутникового телевидения. В категориях «Наше новое телевидение» и «Зарубежное телевидение в России» будет проводиться интерактивное зрительское голосование.

Награждение победителей Национальной Премии будет проходить 2 февраля 2010г. в рамках проведения ежегодной международной выставки телевизионных и телекоммуникационных технологий CSTB’2010 при поддержке Министерства связи и массовых коммуникаций РФ.

Президент Ассоциации кабельного телевидения России Юрий Припачкин и генеральный директор выставочной компании «Мидэкспо» Ирина Недумова стали сопредседателями Оргкомитета Национальной Премии.

Отдел рекламы и PR Компании МИДЭКСПО

У Великобритании есть все для того, чтобы вести трансляцию Олимпийских игр 2012 года в 3D.

Об этом на Эдинбургском кинофестивале заявил британский кинопродюсер и политик Дэвид Путтнам: "3D-спорт навсегда изменит правила игры. Кинотеатры окажутся в сердце цифровой Британии" (один из создателей фильма "Огненные колесницы" имел в виду правительственную программу "Цифровая Британия").

"У кино сегодня есть замечательные возможности положительно влиять на умонастроение масс, которыми оно не пользуется, — подчеркнул лорд Путтнам. — Надо забыть старую "истину" о том, что кино может быть либо произведением искусства, либо коммерческим продуктом, но никогда и тем, и другим одновременно". Бывший продюсер, возглавляющий ныне ряд общественных организаций, призвал, например, вкладывать деньги в создание высокобюджетных научно-популярных фильмов о климатических изменениях.

Шеф Эдинбургского фестиваля Шон Коннери тоже высказался по поводу будущего кино: "У киноиндустрии есть шанс сыграть роль пионера цифрового мира". Тем временем, по его словам, в стране лишь 10% кинотеатров имеют цифровое оборудование.

Источник: Компьюлента по материалам Би-би-си

З 1 липня телеканали групи «Інтер» та холдингу Віктора Пінчука запроваджують новий вид продажу рекламного часу - аукціонний. Такий захід дозволить вирішити питання дефіциту ресурсу для тих рекламодавців, які готові платити високу ціну.

Заповнюваність рекламних пауз на каналах двох груп сягає максимуму: у найкращий час рекламні блоки ще з травня заповнені на 100%, тому деякі клієнти, навіть з привілейованим типом розміщення, не можуть стати в ефір. «Ми вважаємо, що запровадження аукціонних блоків вирішить цю проблему», - повідомив ТК консультант телеканалів Дмитро Дутчин.

За його словами, аукціонні блоки дозволять системі регулювання ресурсу самостійно визначати ціну, достатню для потрапляння у той чи інший блок: «Піднімаючи ціну, ви стаєте у відповідний блок, якщо не проходите за стандартною ціною. Тобто навіть коли ви розміщуєтеся першим класом і все одно не можете стати, система рекомендує доплатити, пропонує мінімальну ціну, яка існує в блоці. Ви приймаєте цю ціну - і таким чином виштовхуєте іншого клієнта. Рекомендована ціна становить +1 % до ціни попереднього клієнта». Наразі на деяких каналах двох груп до 40% ресурсу реалізується першим класом.

На думку керівників сейлз-хаусу, такого заходу буде достатньо, щоб владнати питання нестачі рекламного часу у липні-серпні. У вересні можлива суттєвіша зміна умов, зокрема - підвищення вартості пункту рейтингу для двох телеканалів.

Принцип аукціону уперше було запроваджено минулого року. Проте тоді за ним реалізовувалося максимум 10% ресурсу. Тепер, за прогнозами рекламістів, частка може сягнути 30-40%.

Нагадаємо, протягом 2009 року телеканали групи «Інтер» та холдингу Віктора Пінчука двічі змінювали умови розміщення.

На лютий вони спочатку встановили середній CPP на рівні $420,57 (за курсом 5,05) при базовій знижці 69,4%, проте одразу ж зрівняли CPP «Інтера» з вартістю ICTV та Нового каналу, довівши середній показник до $429,9. У порівнянні з умовами попереднього року дефляція для різних клієнтів склала 20-30% у гривнях.

На період з 1 березня до 1 липня було введено технічні зміни. Фактично ціна залишилася на рівні лютого. При цьому було введено перший клас розміщення, дорожчий на 43% за другий (який дорівнював лютневий ціні). Завдяки цій системі підвищення ціни відбувалося технічним шляхом - залежно від заповнюваності рекламних пауз та бажання рекламодавця.

«Телекритика»

Данная технология позволит, например, смотреть на них потоковое HD-видео и работать с различными веб-приложениями.
Компания LG установит в свои телевизоры мобильные графические процессоры на микроархитектуре ARM, сообщает TechRadar. Ими станут чипы Mali-200 и Mali-400.

Процессоры ARM будут использоваться в телевизорах LG, которые напрямую подключаются к интернету. Это позволит, например, смотреть на них потоковое HD-видео и работать с различными веб-приложениями.

Представители LG не сообщают, когда появятся первые такие телевизоры. В ARM предполагают, что выпуск таких моделей начнется в 2011 году.

В настоящее время телевизоры LG с разъемом Ethernet для подключения к интернету продаются в США. Однако в них используется слабый чип, который, в частности, не позволяет смотреть потоковое HD-видео.

Мобильные графические процессоры Mali-200 и Mali-400, построенные на архитектуре ARM, были представлены в марте текущего года. Разработчики подчеркивают, что они позволят запускать на мобильном телефоне игры, сопоставимые по качеству с аналогичными продуктами для приставки Xbox 360.

Lenta.ru

В России учреждена Национальная Премия в области многоканального цифрового телевидения

Ассоциация кабельного телевидения России и выставочная компания «Мидэкспо» при поддержке ведущих операторов кабельного и спутникового ТВ объявляют об учреждении Национальной Премии в области многоканального цифрового телевидения «Большая цифра».

Задачи проведения Премии:
• Популяризация и продвижение современных технологий, услуг и продуктов для сетей платного ТВ среди операторов и абонентов в преддверии подготовки перехода России на цифровое вещание.
• Становление цивилизованного рынка кабельного и спутникового ТВ, налаживание партнерских отношения между телекомпаниями и операторами.

Участники на соискание премии: федеральные и региональные операторы кабельного и спутникового телевидения России и стран СНГ, производители, системные интеграторы, дистрибьюторы и интеграторы оборудования для приема цифрового многоканального телевидения, российские и иностранные телеканалы, вещающие в сетях кабельного и спутникового телевидения на русском языке на территории России и стран СНГ, а также российские телеканалы, вещающие за рубежом.

Национальная Премия «Большая цифра» проводится по следующим категориям: «Компания-оператор», «Оборудование и технологии для цифрового телерадиовещания», «Проекты по организации цифрового вещания», «Новое российского телевидение» и «Зарубежное телевидение в России».

Президент Международной Академии телевидения и радио Анатолий Лысенко принял приглашение возглавить жюри Национальной Премии в области многоканального цифрового телевидения «Большая цифра».

В жюри Национальной Премии входят известные журналисты, эксперты в области телерадиовещания, общественные деятели и представители операторов кабельного и спутникового телевидения.

В категориях «Наше новое телевидение» и «Зарубежное телевидение в России» будет проводиться интерактивное зрительское голосование.

Награждение победителей Национальной Премии будет проходить 2 февраля 2010 г. в рамках проведения ежегодной международной выставки телевизионных и телекоммуникационных технологий CSTB’2010 при поддержке Министерства связи и массовых коммуникаций РФ.

Президент Ассоциации кабельного телевидения России Юрий Припачкин и генеральный директор выставочной компании «Мидэкспо» Ирина Недумова стали сопредседателями Оргкомитета Национальной Премии.
http://tv-digest.ru/

Единственный кандидат на пост генерального директора РБК — председатель совета директоров медиахолдинга Герман Каплун

Единственный кандидат на пост генерального директора РБК — председатель совета директоров медиахолдинга Герман Каплун, сказал Infox.ru представитель РБК. Ранее пресс-центр холдинга сообщил, что Герман Каплун принял решение о созыве 30 июня 2009 года собрания совета директоров ОАО «РБК Информационные Системы» в форме очно-заочного голосования с повесткой о досрочном прекращении полномочий генерального директора ОАО «РБК Информационные Системы» Юрия Ровенского и переизбрании генерального директора.

26 июня 2009 года все члены совета директоров РБК, включая Юрия Ровенского, получили соответствующие бюллетени, утверждает пресс-служба холдинга. Поскольку голосование происходит в очно-заочной форме и юристы компании уже получили подписанные бюллетени от большинства членов совета директоров, завтра, 30 июня 2009 года, решение о досрочном прекращении полномочий г-на Ровенского и назначении нового генерального директора будет принято.

«В сложившихся условиях г-н Ровенский попытался представить ситуацию таким образом, что он покидает компанию по собственному желанию, однако эта информация не соответствует действительности. Заявления г-на Ровенского, сделанные прессе относительно процесса реструктуризации долга РБК, менеджмент компании воспринимает как попытку оказать давление на кредиторов и акционеров с целью лоббирования интересов одной финансовой группы, которая имеет намерение войти в акционерный капитал РБК на неприемлемых для большинства акционеров и кредиторов условиях. Именно лоббирование интересов, идущих вразрез с интересами компании, а также многие другие причины вынудили совет директоров РБК принять решение о смене генерального директора. Ровенский не принимал участия в процессе реструктуризации и был минимально задействован в операционной деятельности РБК, поэтому его уход не окажет никакого влияния как на данный процесс, так и на деятельность компании в целом», — заявляет пресс-центр РБК.

«Руководство холдингом фактически осуществлял Герман Каплун, он же и представлял РБК на переговорах, — говорит представитель одного из кредиторов. – Думаю, большинство кредиторов гораздо лучше знакомы с ним, чем с Юрием Ровенским, и в этом смысле смена гендиректора вряд ли на что-то повлияет».

Infox.ru
--------------------------------------------------
Группа компаний РБК работает в сферах масс-медиа (информационное агентство, бизнес-телевидение РБК-ТВ, электронные газеты, печатные СМИ, маркетинговые коммуникации).
Новостная стратегия РБК основывается на том, что в качестве авторитетного источника информации признается только первоисточник.
РБК предоставляет потребителям необходимую им информацию и создает высокотехнологичные каналы доставки информационных продуктов.

http://www.sofitv.ru/

Примечательно, что всемирная паутина удерживает внимание граждан на 5 минут дольше, чем телевизор. Впервые за все время проведения подобных исследований в Японии Интернет победил телевидение, передает ИТАР-ТАСС.

www.ntv.ru

Около 45% жителей Южной Кореи являются абонентами мобильного телевидения. Об этом сообщило издание Telecompaper со ссылкой на корейское информационное агентство Yonhap.
По данным агентства, по состоянию на конец мая в республике было продано 20 млн. абонентских устройств с поддержкой формата DMB /digital multimedia broadcasting/, в том числе мобильных телефонов. Абоненты мобильного телевидения могут смотреть телепрограммы, кинофильмы и другой развлекательный контент на экране мобильного телефона или портативного переносного телеприемника.
Сейчас в Корее работает 5 операторов, предоставляющих услуги мобильного ТВ в формате DMB, из них четыре компании являются телевещателями, которые предоставляют услуги мобильного ТВ бесплатно.
Кроме того, в республике работает единственный спутниковый оператор DMB – компания TU Media, абонентская база которой на прошлой неделе превысила 2 млн. спустя 4 года после запуска услуг в коммерческую эксплуатацию. Компания TU Media /торговая марка TV four you/ основана в 2003г. как подразделение SK Telecom, которое владеет 44% акций оператора. Стоимость услуг TU Media – до 4 долларов в месяц за доступ к 21 телеканалу.

Источник - ПРАЙМ-ТАСС
www.sattv.rx22.ru

Спутник рассчитан на функционирование в течение более 15 лет. Он создан американской компанией «Space Loral Systems» (Пало-Альто, Калифорния). Владельцем спутника является американская компания «TerreStar Networks», передает ИТАР-ТАСС.

http://novaya.com.ua/?/news/2009/07/01/141709-11

Последние исследования TNS Russia Plus (TV Index Plus Пиплметры Россия) показали, что телеканал OCEAN-TV стабильно увеличивает свою аудиторию по всем основным параметрам.

Так, количество подтвержденных постоянных телезрителей канала составляет 1 800 000 человек (667 домохозяйств). Накопленный охват аудитории телеканала вырос в среднем на 7%. Значительно увеличился охват мужской аудитории – на 18%. На 39% вырос интерес к каналу среди детей от 4 до 11 лет. Месячных охват аудитории вырос на 14% и составил 977 000 человек. Среди мужчин старше 18 лет показатель увеличился на 25% (402 000 человек), а среди женщин - на 13% (495 000 человек). Недельный охват вырос на 14%. Раз в неделю нас смотрят минимум 467 000 человек. Рост недельной аудитории среди мужчин старше 18 лет составил 21%. На13% увеличилась недельная аудитория канала среди женщин. Постоянно растет показатель среднесуточного охвата аудитории. Среди мужчин старше 18 лет количество тех, кто смотрит нас каждый день, выросло на 25%. Среди женщин от 18 до 44 лет этот показатель увеличился на 22%. На 24% вырос ежедневный просмотр нашего канала среди детей от 4 до 11 лет.

Среднесуточное время просмотра среди целевой аудитории канала увеличилось на 13% и сейчас составляет 16,1 минуты. Исходя из всех этих показателей, существенно увеличилось и количество контактов: рейтинг телеканала составил 2996 контактов за рекламный спот.

Простые британские домохозяйки с упоением смотрят цифровое ТВ .
По данным британского государственного регулятора Ofcom, 18 миллионов (89,2%) британских домов принимают цифровое ТВ. Для сравнения: в предыдущем квартале этот показатель составлял 17,7 млн. Большую популярность в последнее время обрели цифровые видеорекордеры, которые могут сохранять, приостанавливать или перематывать назад транслируемые по ТВ программы и фильмы. За первые три месяца нынешнего года было продано около миллиона таких устройств.
Почти 61% телевизоров, имеющихся во владении британцев, могут принимать цифровой сигнал. Все остальные пользователи постепенно обновляют свои телеприемники на современные. По подсчетам Ofcom, к концу марта в стране оставалось 27% телевизоров, способных принимать исключительно аналоговый сигнал.
Переход с аналогового телесигнала на цифровой завершится в Великобритании к 2012 году. Сейчас аналоговое вещание полностью прекращено в нескольких районах страны, включая западные графства, Шотландию и остров Мэн.
Напомним, что в США телевидение стало цифровым 12 июня. Однако почти три миллиона американских домов оказались к этому не готовы. До сих пор в 2,5% американских домовладений нет необходимого для «цифры» оборудования.

Источник:
http://culture.compulenta.ru/437939/